当前位置:
首页
> 资讯中心> 区域要闻

西部区域总部召开区域重大项目工作推进专题会

发布日期:2023-02-07   作者:杜彦伟  字号:[ ]

2月7日,西部区域总部组织召开区域重大项目工作推进专题会,深入贯彻集团公司有关专班工作部署安排,通报西部区域重大项目专班工作进展,统筹力量资源,抢抓发展机遇,推动区域重大项目营销高质量落地。集团公司总工程师,西部区域总部党委书记、总经理张建文参加会议并讲话;西部区域总部党委副书记、执行总经理莫永彪主持会议。西部区域总部副总经理章立峰、总会计师吴磊,水电七局党委副书记、总经理张业勤,成都院党委书记、董事长黄河等16家设计、施工、投资平台类成员企业相关领导参加会议。

张建文在讲话中传达了集团公司关于市场营销工作的最新部署安排,分析了西部区域市场营销面临的形势任务,明确了下步区域重大项目专班工作推进重点。他强调,要牢牢把握集团公司年度工作会议和有关专班工作部署安排,全力以赴抓开局、抓机遇、抓落实,奋力实现“开门红”,区域年度新签合同订单增长率要达到10%以上。一要聚焦西部区域年度市场营销目标任务,分解任务到省区和重点专业领域,全力以赴抢抓规模以上高质量订单。二要聚焦已成立专班的重大项目进行重点突破。三要坚持项目导向,抓好高端营销的引领策划、统筹协调和服务保障,持续做好有关战略协议后续跟踪和深化落实工作,不断提升高端营销质量效果。四要加强与地方政府、平台企业的沟通对接,在新能源、抽水蓄能、水利水电、重大交通工程、重点区域城市更新、绿色砂石建材等领域超前策划、提前服务。五要进一步完善区域市场信息收集、研判和反馈机制,深化完善联合营销工作机制,务求在重大项目营销中抢得先机、赢得主动。

莫永彪就贯彻落实会议精神强调了三点意见,一要坚决贯彻集团公司区域发展战略,扎实落实集团公司年度工作部署,及时研究和把握区域内政策动态和方向,抢占西部区域市场有利先机;二要持续做好高端营销,紧密联系地方政府及相关管理单位,严格按照专班工作部署快速有序推进,确保重大项目高质量落地;三要进一步加强成员企业间合作,形成具有优势互补的有效合力,共同做好重大项目市场营销拓展工作。

西部建投公司、电建新能源公司、水电一局、水电三局、水电四局、水电五局、水电七局、水电十局、水电十一局、甘肃能源公司、水电开发公司、电建路桥公司、电建生态公司、西北院、成都院、昆明院相关人员近60人参加会议,并结合单位实际作发言,进一步达成了坚决落实集团公司战略部署,合力推进西部区域重大项目营销落地的共识。






【打印】 【关闭】
浏览次数:

Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统