10月21日，西部区域总部在西部科创中心组织召开中国电建集团西部区域2024年三季度市场营销座谈会及四川大项目推进会，深入落实集团公司主要领导在川系列高端拜访会谈精神，总结前三季度区域市场营销情况，研究部署落实会谈精神、全力以赴拼抢四季度的工作举措，确保完成全年各项目标任务。集团公司党委委员、总工程师，西部区域总部/西部投资公司党委书记、董事长张建文主持会议并讲话，集团公司市场开发部副主任卢连晋、盛晟；西部区域总部/西部投资公司党委副书记、总经理陈万涛，副总经理张连庆及相关成员企业分管领导参加会议。

会议传达了9月下旬以来集团公司主要领导在川进行高端拜访对接活动精神，以及考察调研相关子企业、重点项目时的工作要求。通报了前三季度西部区域市场营销完成情况，对下一步重点工作进行安排部署。集团公司市场开发部及与会成员企业代表结合工作实际，逐一作了交流发言。

会议指出，前三季度，西部区域总部和各成员企业认真落实集团公司决策部署和区域市场营销工作安排，聚焦区域重点市场、重大项目，持续深化工作协同、营销联动，取得了新签合同快速增长的阶段性成果，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。张建文肯定了前三季度西部区域市场营销取得的成绩，并就抓好系列会谈精神落实，进一步推进区域市场营销提出五点要求：一要扎实做好高端营销和成果转化，持续加强与各级地方政府、业主单位全方位、深层次的对接交流。二要积极抢抓国家战略叠加优势，深入研究、牢牢把握新时代西部大开发、国家战略腹地建设、成渝地区双城经济圈建设等重大战略，以及一揽子增量政策带来的重大发展机遇。三要认真做好区域项目营销策划，梳理完善重大重点项目清单，提前谋划、联动营销、专班推进，全力抢抓高质量订单。四要持续强化区域市场营销协同，严格落实集团市场营销体系和区域统筹推进机制，厘清各方职责、强化优势互补、锻造营销合力。五要进一步加强商业模式创新，不断提高事前算赢能力，“一地一策”“一项目一策”推进重点项目营销，巩固提升集团公司在西部区域的市场竞争优势。会议以“现场+视频”形式召开，集团公司市场开发部相关处室负责人，西部区域总部及17家成员企业有关高级管理人员、副总师、部门和分/子公司负责人参加会议。