6月17日下午，集团公司党委委员、总工程师，西部区域总部/西部建投公司党委书记、董事长张建文在西部科创中心，分别与北京院党委副书记、总经理杨晓辉，水电十五局党委书记、董事长何建东，党委副书记、总经理李鹏进行工作对接交流。西南指挥部钟艺谋（主持全面工作），西南指挥部副指挥长、西部建投公司副总经理李真强，西部区域总部/西部建投公司/西南指挥部总会计师吴磊,水电十五局副总经理党少英参加会谈。

张建文对杨晓辉、何建东、李鹏一行到访表示欢迎，要求认真落实集团公司党委书记、董事长丁焰章和党委副书记、总经理王斌近期对各企业提出的新要求，认真落实国务院国资委主要领导调研集团时的讲话精神，加强改革创新，推动企业进一步转型升级，实现高质量发展。并从“抢抓高质量订单、推进高质量履约、推动高质量发展”三个维度，解读了集团公司有关战略部署和西部区域业务发展布局。他表示，西部区域总部成立以来，三年内投资建成西部科创中心，统筹引领成员企业推动集团公司西部区域市场营销迈上新台阶。下一步，西部区域总部将加强区域市场统筹协调，以更加优质的服务保障，助推成员企业在西部区域实现合作共赢、共同发展。

在与北京院会谈时，张建文指出，北京院历史悠久、业绩突出，历史上承担了北京官厅水库、十三陵抽水蓄能电站等重点工程，并通过清远项目建设丰富提升了北京院在抽水蓄能电站建设领域的EPC总承包业绩资质。希望北京院充分发挥在传统水电地下工程建设、抽水蓄能项目建设、新能源勘测设计和总承包等重点领域的业务优势、实践成果和成功经验，以及监理、咨询等业务领域的专业特长，推动西部各省、市、自治区市场实现新发展。

在与水电十五局会谈时，张建文指出，水电十五局在水利建设方面业绩丰富，在西北、新疆区域市场竞争力较强，抢抓现汇项目积极有力，企业高质量发展势头较好。希望水电十五局充分发挥自身特长，深入推进差异化发展，持续深化重点领域、重点区域市场战略研究，细化营销目标任务，加强与平台公司的沟通合作，不断提升区域市场份额。扎实抓好在建重大项目履约和整改整治，细化过程管控和风险防范，确保各项建设目标顺利实现。

杨晓辉介绍了北京院业务结构和西部区域市场布局，对西部区域总部给予的关心支持表示感谢。他指出，西部区域是“水”“能”业务发展的战略高地。当前，北京院正聚焦“翻一番”目标，不断拓展水利业务，巩固提升水电业务，持续壮大新能源业务，稳步发展市政交通业务。下一步，北京院将充分发挥规划、设计、咨询和工程总承包等方面的业绩优势，聚焦新疆、西藏和川渝重点领域、重点项目优化力量布局，加强与西部区域总部和各业主单位的沟通交流，务实推动清洁能源基地建设、重点流域开发和重大项目营销落地。

何建东介绍了水电十五局西部区域市场营销和重大项目履约情况，对西部区域总部、西南指挥部给予的关心支持表示感谢。他指出，水电十五局成立70余年来，建设了100余座土石坝工程，积累了丰富的土石坝工程建造经验和人才储备，特别是在新疆以及甘、青、宁区域深耕多年、业绩突出。下一步，水电十五局将不断细化重点领域、重点业务、重大项目营销计划，拓宽合作思路，推动水利、水电、新能源等重点项目营销落地。严肃做好在建重大项目履约攻坚和整改整治各项工作，持续加强管理、资金等力量资源投入，坚决防范履约风险，全力打造优质工程。

期间，何建东、李鹏一行参观了中国电建西部区域企业展厅。

西部区域总部/西部建投公司、西南指挥部、北京院、水电十五局有关高级管理人员、副总师、部门和分/子公司负责人参加会谈。