8月20日上午，西部区域总部在乌鲁木齐召开新疆区域2025年年中市场营销工作座谈会，认真落实集团公司2025年年中工作会议部署要求，总结1-7月新疆区域市场营销工作，研究部署下半年新疆区域市场营销重点任务。西部区域总部/西部投资公司党委书记、董事长徐成中主持会议并讲话。

徐成中指出，今年以来，西部区域总部积极服务国家重大战略，认真落实集团公司各项工作要求，深入践行“三位一体”协同作战营销体系，探索建立“1+4+N”协同营销体系，强化区域总部、分支机构、成员企业多级联动，深化落实高端对接成果，有力推进大基地资源获取，积极推动重大重点项目落地。新疆区域新签合同额超额完成时序目标，且保持快速增长态势，值得肯定。

徐成中强调，西部区域总部要统筹引领成员企业，通力合作、聚力攻坚，全力以赴完成新疆区域年度市场营销目标，确保新甘青丝路千亿市场规模。一要坚持战略引领、推进布局优化。紧跟国家重大战略，配合集团在疆战略开展，精准对接新疆维吾尔自治区及新疆生产建设兵团发展规划与产业政策，优化“水、能、城、数”四大领域业务布局，提早布局战新产业和未来产业。二要强化市场统筹、抢抓优质订单。更好发挥区域总部市场统筹职能，全力服务、大力支持成员企业在疆发展，深化各业务板块企业联动，加强商业模式创新，重点攻坚大基地资源开发权落地，坚决打好重大重点项目“阵地战”，全力获取高质量订单。三要强化“两场”协同，扩大品牌影响。发挥工程技术与经济专家委员会作用，做实做细重大重点项目的履约监管，以项目优质履约提升中国电建在疆品牌形象，促进市场营销快速稳定发展。

会议通报新疆区域2025年1-7月市场营销整体情况，重大重点项目推进情况及下一步重点工作安排。与会人员围绕推动新疆区域市场营销高质量发展进行交流讨论。

水电四局副总经理王雄武、水电五局副总经理王英俊、水电十四局副总经理郭振华、水电十五局副总经理党少英、电建铁路公司副总经理田海波；西部区域总部/西部投资公司有关部门、分公司负责人；集团公司有关子企业驻疆机构负责人参加会议。