10月29日，西部区域总部在西部科创中心召开项目管理及技术服务工作专题会。西部区域总部/西部投资公司党委书记、董事长徐成中出席会议并讲话。西部区域总部/西部投资公司党委副书记、总经理陈万涛主持会议。集团公司首席专家张建文，公司领导张连庆、蔡建伟、熊斌参加会议。

会议审议了公司《项目管理及技术服务工作例会制度》，听取了公司项目管理及技术服务协议签订情况、已签订的项目管理及技术服务协议履约情况汇报。集团公司首席专家，公司领导、咨询聚焦价值服务核心，紧扣如何精准做好技术服务进行发言。

徐成中指出，做好项目管理及技术服务是区域总部有效履行“一主两辅”职能的重要组成部分，要求大家进一步发挥主观能动性推动项目管理及技术服务走深走实。一要抓规范，提升协同性。聚焦项目协议签订与结算管理，依托工程技术与经济专家委员会平台，强化部门协同联动，增进与合同单位目标共识，提升服务匹配度，切实助力成员企业高质量发展。二要抓实效，提升专业性。强化区域间经验共享与互学互鉴，以固化项目分类为基础，因地制宜打造差异化服务内容，持续完善专家库建设，依托试点项目开展评估评价，发挥专家团队专业支撑作用，全面提升服务价值。三要抓闭环，提升系统性。定期开展服务协议检查验收，严格内部校审，规范成果归档，科学评估工作成效，系统优化流程机制，健全综合评价与专项考核制度，并纳入相关人员绩效考核，推动工作制度化、常态化、长效化。

会议以“现场＋视频”方式召开。公司高管、副总师、有关部门、分（子）公司负责人参加会议。