2月3日下午，西部区域总部/西部投资公司在中国电建西部科创中心召开2026年工作会议暨市场营销策划会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届四中全会精神和中央经济工作会议精神，认真落实集团（股份）公司工作会议部署要求，总结2025年工作及“十四五”成绩，分析研判当前形势，系统部署2026年重点任务，科学谋划“十五五”时期西部区域市场高质量发展蓝图。

集团（股份）公司党委常委、副总经理何彦锋，市场开发部副主任卢连晋以视频形式出席会议并讲话。公司党委书记、董事长徐成中，党委副书记、总经理陈万涛围绕奋力推动公司“十五五”高质量发展良好开局分别作了讲话和工作报告。公司副总经理张连庆主持会议。公司党委副书记、纪委书记蔡建伟传达集团（股份）公司2026年工作会议精神。公司领导张增伟、熊斌，重庆投资公司领导夏晓云参加会议。

会议指出，“十四五”时期，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，在集团（股份）公司的坚强领导下，坚持稳中求进、进中提质，区域市场量质双升、品牌效能加速释放、统筹机制运转有效、自身建设蹄疾步稳、党的建设赋能增效，实现了从初创起步到系统成势、从单点破局到全域协同的蜕变，担起了集团市场“压舱石”和“增长极”的重任。

何彦锋对“十四五”期间西部区域市场取得的成绩和“十五五”时期确立的“452”发展目标予以充分肯定，从机遇和挑战两个维度深入分析了“十五五”期间西部区域市场面临的形势，要求各级保持战略定力、抢抓战略机遇，为集团公司加快战略转型和高质量发展贡献更大力量。一是要实施战略穿透，深入分析把握西部七省、市、自治区资源禀赋与市场特色，全面推行“一省一策”，推动省域发展精准落子。二是要注重融合创新，围绕“投资+”“产业+”“运营+”“能源+”等新模式，深化协同攻坚、释放体系效能，着力破解业务结构单一的难题。三是要加强组织建设，加快培育“懂政策、懂技术、懂金融、懂产业”的复合型人才队伍，积极构建面向未来市场的敏捷体系。

徐成中指出，“十五五”时期，西部区域仍将处于重要的战略机遇期。公司上下要牢牢把握新时代西部地区战略定位和发展机遇，以服务国家重大战略为引领，以深化“三位一体”协同营销体系为抓手，强化区域一体化统筹、专业化协同和集约化运作，力争在“十五五”末完成“452”发展目标。2026年是国家新的五年规划落地起势之年，公司上下要胸怀国之大者，在服务战略全局中锚定发展新坐标；要聚焦价值创造，在推动质效变革中重塑发展新逻辑；要强化统筹引领，在深化协同融合中塑造区域新优势；要夯实自身根基，在强化总部能级中激发内生新动力；要坚持党建领航，在锻造过硬队伍中凝聚奋进新合力。

陈万涛在工作报告中全面回顾了公司2025年在生产经营、市场统筹、高端营销、管理质效、党业融合等领域取得的成效。围绕高质量发展目标强调，要强化战略引领，支撑区域高质量发展；要锚定年度目标，抓细抓实项目落地；要深化市场统筹，持续提升发展质效；要优化投资管控，增强价值创造功能；要做实项目履约，打造卓越服务品牌；要精益内部管理，提升整体运行效能；要加强党的建设，引领保障经营发展。

卢连晋介绍了当前市场政策导向，分析了行业发展环境和西部区域资源禀赋，从保持战略定力、强化科技赋能、优化业务结构、创新商业模式、布局战新业务等方面，对西部区域下一步市场营销工作提出具体工作建议和实施要求。

会议表彰了西部区域2025年度市场营销优秀单位。水电七局、电建路桥公司、成都院、水电五局、电建铁路公司、电建地产公司等成员企业代表先后作市场营销工作交流发言。

会议集中观看了《我们这一年》专题片。

会议以“现场+视频”形式召开，集团（股份）公司所属43家直属派出机构和成员企业代表，公司咨询、高管、副总师、各部门和分（子）公司经理级以上管理人员共140余人参加会议。