2月9日下午，西部区域总部/西部投资公司召开2025年度中层管理人员述职及测评会议。西部区域总部/西部投资公司党委书记、董事长徐成中参加会议并讲话，党委副书记、总经理陈万涛，公司领导张连庆、张增伟、蔡建伟、熊斌参加会议。

会上，公司高级管理人员、副总师、各部门和分（子）公司主要负责人紧密围绕岗位职责，全面总结2025年在履行“一主两辅”职能、价值创造、功能发挥、协作服务及部门建设等方面的工作实绩和突出亮点，客观剖析了存在的问题与不足，重点阐述了2026年的工作思路和重点任务。与会领导班子成员、中层管理人员和职工代表公平公正进行了评价打分。

现场述职结束后，徐成中对述职情况作了点评，对全体干部职工积极履行“一主两辅”职能，推动西部区域在“十四五”时期实现跨越式发展取得的成绩表示肯定，希望大家深入贯彻2026年工作会议精神，聚焦推动实现“十五五”良好开局，在四个方面持续发力：一要紧跟集团全面深化战略转型步伐，适当调整优化公司管理体制、运行机制，确保机构设置、人员配置更加聚焦主责主业。二要坚持以“452”战略目标为牵引，持续做大区域市场增量，提升投资创效水平，更好担起集团市场“压舱石”和“增长极”的重任。三要对标“三个满意”实践要求，深入思考区域总部如何在集团战略转型和高质量发展中作出更大贡献，如何在服务子企业更好融入区域发展中创造更多价值，如何在推动企业发展与职工成长中实现“双向赋能”。四要强化“本领恐慌”意识，保持坐不住的紧迫感、等不起的责任感，主动担当作为，坚定做贯彻公司党委决策部署的执行者、行动派、实干家，切实把各项工作抓得更紧更实更有效。