12月5日，西部区域总部在乌鲁木齐召开新疆区域项目管理及市场营销座谈会，认真落实集团公司关于抢抓高质量订单部署要求和2024年项目管理年会精神，总结、部署新疆区域重大重点项目市场营销和履约管理工作，动员相关单位奋力冲刺年度在疆工作目标。集团公司党委委员、总工程师，西部区域总部/西部投资公司党委书记、董事长张建文主持会议并讲话。西部区域总部/西部投资公司党委副书记、总经理陈万涛，重庆投资公司党委书记、董事长午向阳参加会议。

会议通报了集团公司新疆区域1-11月新签合同完成情况，听取了相关成员企业在疆重大项目管理和市场营销情况汇报，明确了下步新疆区域市场营销重点和项目履约重点。与会人员围绕全面提升项目精细管控水平，共同推动集团公司新疆区域业务高质量发展进行了交流研讨。

会议指出，持续做好新疆区域市场营销工作，一要立足新疆资源禀赋、区位优势和产业基础，聚焦集团公司“水能城数”核心领域，找准营销目标市场和重点发力方向。二要强化区域市场统筹，细化重大重点项目清单，发挥组团大兵团作战优势，突出抓好大项目营销。三要积极对接新疆产业发展需求，聚焦“水”“能”等重点领域，寻找优质项目资源，创新商业模式，适时组织专班推进。

会议强调，加强在疆重大项目履约管理工作，一方面要强化“两场”协同，提升项目管理水平，全面抓好进度、质量、安全文明施工和效益管控，以高质量履约成效提升电建集团在疆品牌形象。另一方面要高度重视安全生产工作，时刻绷紧“安全弦”，扎实做好地下工程施工、有限空间作业等重点区域、重要环节的安全生产检查和风险防范化解工作，确保项目履约和安全生产形势托底可控。

会议以“现场+视频”方式召开。西部区域总部/西部投资公司副总经理张连庆、水电三局副总经理杨红波、水电十五局副总经理党少英，重庆投资公司副总经理张增伟、夏晓云、邱波，集团公司所属25家子企业驻疆机构负责人参加会议。