8月7日，西部区域总部在中国电建西部科创中心召开年中工作会暨“水”业务专题推进会，深入贯彻集团（股份）公司2026年年中工作会议和“水”业务市场策划会议精神，分析研判形势，总结上半年西部区域市场经营工作，部署下半年重点工作，对推进“水”业务市场开发进行专题研究。

集团（股份）公司市场开发部/军民融合部副主任丁华凯视频参会指导。公司党委书记、董事长徐成中出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理陈万涛主持会议。公司副总经理张连庆通报上半年经济运行情况并部署下半年生产经营重点工作。重庆投资公司副总经理夏晓云作西部区域“水”业务专题报告并部署下半年“水”业务工作计划。公司领导张增伟、熊斌参加会议。

徐成中深入分析了当前西部区域市场面临的挑战和机遇，强调要准确把握市场形势变化，坚定信心、主动作为，推动区域市场开发工作提质增效。一要加强战略引领，把握市场发展主动权。二要优化营销体系，增强资源统筹和协同效能。三要聚焦重大项目，提升市场开发质效。同时，就推动“水”业务重塑竞争优势提出四点要求：一是聚焦重点领域，明确“水”业务主攻方向。二是打造“电建方案”，提升“水”业务核心竞争力。三是延伸产业链条，培育“水”业务新的增长点。四是坚持集团化作战，形成“水”业务整体竞争优势。

丁华凯通报了集团公司上半年市场营销情况，紧扣集团战略导向，立足西部区域发展实际，对下半年市场经营和“水”业务发展面临的形势进行了深刻剖析，从统一营销思想、抓实高端营销、深化价值创造、强化协同共赢等方面，对全力冲刺全年签约目标提出具体举措和要求。

陈万涛就贯彻落实好会议精神提出三点要求：一要聚焦年度目标，全力冲刺下半程。二要加强战略谋划，拓展市场发展空间。三要做好市场策划，推动重点业务齐头并进。

电建路桥公司、中国水务、华东院等单位先后围绕“水”业务商务模式及创新发展等进行经验介绍和案例分享。

会议以“现场+视频”形式召开，集团（股份）公司所属27家成员企业代表，公司高管、副总师、各部门和分（子）公司负责人参加会议。